01.
GESTÃO
DE QUALIDADE
A Gestão da Qualidade participa de todas as fases do processo de fabricação e comercialização de um produto ou serviço, desde o estabelecimento de normas e padrões aos fornecedores de matéria-prima até o acompanhamento de atividades de suporte e pós-venda. Além do processo produtivo, a gestão da qualidade se aplica às rotinas administrativas e produtivas como um todo, buscando maior eficiência e competitividade.
02.
IMPLEMENTAÇÃO NORMA
ISO90001:2015
A Implementação da Norma ISO 9001:2015 tem um grande significado para a reputação de uma empresa. A certificação funciona como uma garantia de que uma organização através dos produtos, serviços e os processos seguem o princípio básico da melhoria contínua. Consequentemente, há o aumento da credibilidade da empresa e da satisfação dos clientes. Além disso, os processos internos são otimizados, as falhas são reduzidas e o trabalho é desenvolvido com maior produtividade.
03.
ESTRATÉGIA
EMPRESARIAL
A Estratégia Empresarial é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos a curto, médio e longo prazo. Portanto, o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa deseja ser (missão).
04.
CORE TOOLS IATF16949
(FERRAMENTAS DA QUALIDADE AUTOMOTIVA)
As Ferramentas da Qualidade Automotiva – “Core Tools” são aspectos-chave de qualquer SGQ. Elas são alinhadas à especificação técnica e material essencial para assegurar que os requisitos do cliente são atendidos, que a prevenção é estabelecida e a variação é reduzida. Algumas Ferramentas do Core Tools são: FMEA, Plano de Controle, Diagrama de Fluxo, MSA, PSW, IMDS, Relatórios Dimensionais, Estudos de R&R, Desenhos Marcados, Amostra Padrão, Registros de Conformidade, entre outros documentos.
05.
LEAN
MANUFACTURING
A Gestão da Qualidade participa de todas as fases do processo de fabricação e comercialização de um produto ou serviço, desde o estabelecimento de normas e padrões aos fornecedores de matéria-prima até o acompanhamento de atividades de suporte e pós-venda. Além do processo produtivo, a gestão da qualidade se aplica às rotinas administrativas e produtivas como um todo, buscando maior eficiência e competitividade.
06.
GRUPOS DE MELHORIA
(KAIZEN)
A Implementação da Norma ISO 9001:2015 tem um grande significado para a reputação de uma empresa. A certificação funciona como uma garantia de que uma organização através dos produtos, serviços e os processos seguem o princípio básico da melhoria contínua. Consequentemente, há o aumento da credibilidade da empresa e da satisfação dos clientes. Além disso, os processos internos são otimizados, as falhas são reduzidas e o trabalho é desenvolvido com maior produtividade.
07.
MELHORIA DE PROCESSOS E REDUÇÃO DE CUSTOS
A Estratégia Empresarial é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos a curto, médio e longo prazo. Portanto, o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa deseja ser (missão).
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